Lundin Mining destaca la importancia de la planificación y la estabilidad regulatoria

Para impulsar nuevos proyectos mineros.

En Cesco Week 2026, Jack Lundin, presidente y CEO de la compañía, puso el foco en la importancia del trabajo previo y la necesidad de contar con equipos robustos para avanzar en proyectos de excelencia. A ello se sumó el CFO, Teitur Poulsen, quien advirtió que la estabilidad regulatoria sigue siendo un factor clave para la asignación de capital.

En el marco de Cesco Week 2026, ejecutivos de Lundin Mining abordaron algunos de los principales factores que hoy inciden en la gestión exitosa de proyectos mineros, con énfasis en la planificación temprana, la ejecución y las condiciones necesarias para sostener inversiones de largo plazo. La participación de la compañía se dio en un contexto en que Chile concentra una parte relevante de su estrategia de crecimiento, con las operaciones Candelaria y Caserones en la Región de Atacama y el desarrollo del promisorio proyecto Vicuña como uno de sus principales ejes de expansión.

Durante el panel inaugural, el presidente y CEO de Lundin Mining, Jack Lundin, planteó que el desarrollo de un proyecto minero exitoso parte antes de su construcción. “Se inicia con una comprensión profunda del yacimiento, a partir de un equipo propietario robusto que permita desafiar supuestos, mejorar decisiones y asegurar que la planificación esté correctamente alineada antes de avanzar en la ingeniería y ejecución”, señaló.

En esa misma línea, en otra de sus intervenciones, profundizó en la necesidad de un trabajo serio y planificado. “La ejecución exitosa de proyectos depende, en gran medida, de la calidad del trabajo inicial. Una planificación rigurosa, una definición clara del alcance y una ingeniería bien estructurada permiten reducir significativamente los riesgos en etapas posteriores”, afirmó.

Además, Lundin destacó el rol de las asociaciones en proyectos de gran escala y citó el caso de Vicuña, el megaproyecto minero binacional que se realizará en conjunto con BHP enfocado en la explotación de cobre, oro y plata, con el potencial para estar entre las cinco mayores minas del mundo. “El desarrollo de alianzas estratégicas también emerge como un factor crítico. El caso de Vicuña demuestra que el éxito de una joint venture se basa en la complementariedad de activos, la alineación estratégica y la existencia de principios compartidos entre los socios”, sostuvo.

Por su parte, en la sesión “Financiamiento y otros riesgos”, el CFO de Lundin Mining, Teitur Poulsen, abordó la relación entre inversión y entorno regulatorio y subrayó que la estabilidad sigue siendo una señal relevante al momento de asignar capital en minería. “Uno de los factores más determinantes al momento de asignar capital es la estabilidad regulatoria. A diferencia de los riesgos técnicos, que son conocidos y gestionables, la incertidumbre en el marco regulatorio puede erosionar significativamente el valor de un proyecto de largo plazo”, señaló.

Agregó que Lundin Mining ha cumplido consistentemente con sus proyecciones en cada uno de sus activos en los últimos años. “Estamos muy satisfechos con los equipos operacionales en cada faena. La ejecución y el cumplimiento de los objetivos son la base para generar credibilidad con los inversionistas y otros actores del mercado”.

La participación de Lundin Mining se sumó a las discusiones desarrolladas durante Cesco Week 2026 en torno a ejecución de proyectos, competitividad y atracción de inversiones, en un escenario marcado por la creciente demanda de cobre y otros minerales críticos para la transición energética.

Jack Lundin, presidente y CEO de Lundin Mining (sexto de izquierda a derecha), destacó que un proyecto exitoso requiere “un trabajo serio y planificado”. Fotos: Lundin Mining

Teitur Poulsen, CFO de Lundin Mining (primero de izquierda a derecha), planteó que “la incertidumbre en el marco regulatorio puede erosionar significativamente el valor de un proyecto”.