Exploración, confianza y ejecución: los debates que marcaron la Jornada Inaugural de CESCO Week 2026

En la Jornada Inaugural del encuentro, el Foro de Exploraciones y el Seminario de Excelencia en la Gestión Minera en Latinoamérica abordaron los desafíos para acelerar descubrimientos, atraer inversión y desarrollar proyectos con mayor certidumbre en la región.

En el marco de la Jornada Inaugural de CESCO Week Santiago 2026, realizada en Metropolitan Santiago, se desarrollaron en paralelo el Foro Exploraciones 2026 y el Seminario de Excelencia en la Gestión Minera en Latinoamérica, dos instancias que abordaron desafíos para el futuro del sector: acelerar nuevos descubrimientos y fortalecer las condiciones para ejecutar proyectos con mayor certidumbre y competitividad.

El Foro de Exploraciones puso el foco en el rol estratégico de la exploración para habilitar nuevos recursos y reservas. En la presentación inicial, Victoria Szydlowski, Partner & Head of Business Development de Chile Registros, junto a Cristián Cifuentes, Líder Senior de Estudios y Contenidos de CESCO, analizaron la evolución del sistema de propiedad minera, el aumento de la recaudación por patentes, la concentración de concesiones en pocos titulares y los mecanismos para liberar terrenos inactivos. En ese contexto, presentaron el nuevo Observatorio de Exploraciones como una herramienta orientada a aportar evidencia sobre dinamismo industrial, desempeño institucional y geociencias.

Más adelante, en los distintos paneles se habló de políticas públicas y cómo impulsar la exploración en Chile, además de los distritos mineros y el nuevo atractivo geológico. El foro también abrió espacio para discutir minerales críticos distintos del cobre, entre ellos las tierras raras y el potencial de proyectos que comienzan a ganar visibilidad en el país.

En paralelo, el Seminario de Excelencia en la Gestión Minera en Latinoamérica reunió a ejecutivos de compañías mineras, firmas de ingeniería y entidades financieras para discutir los desafíos asociados a la ejecución de proyectos. La keynote de apertura estuvo a cargo de Kathleen Quirk, President & CEO de Freeport-McMoRan, quien subrayó la necesidad de producir más cobre. “Es importante que, como industria, sigamos entregando el cobre de manera responsable y sostenible”, afirmó.

Durante el primer panel, Jack Lundin, CEO de Lundin Mining, enfatizó la importancia de contar con los equipos correctos, una planificación sólida y objetivos alineados desde el inicio. “La minería es una industria compleja. Tenemos que trabajar, simplificar procesos y alinear objetivos; eso es crítico”, sostuvo. En la misma línea, Cashel Meagher, CEO de Capstone Copper, advirtió que la variable tiempo sigue siendo uno de los factores que más afecta la seguridad y viabilidad de los proyectos: “Planificamos bastante bien, pero la temporalidad es lo que nos afecta y eso hace que las cosas sean menos seguras”.

Desde la mirada técnica, Tina Armstrong, Global Director of Metals de Hatch, reforzó la necesidad de asegurar correctamente las pruebas, la perforación y la gestión de cambios desde etapas tempranas. Mike Fraser, CEO de Gold Fields, agregó que la industria debe mejorar su capacidad de ejecución. En el panel sobre financiamiento y otros riesgos, Darryn Quayle, Vice President de Worley, resumió el foco del debate: “Los países no están compitiendo por geología, están compitiendo por estabilidad”. Teitur Poulsen, CFO de Lundin Mining, destacó que Chile sigue siendo una jurisdicción comprensible para la inversión, mientras Jorge Rave, Vice-President Américas de EDC, concluyó que quienes logran atraer capital son aquellos que generan credibilidad.

Así, ambos foros dejaron una señal clara en el inicio de CESCO Week Santiago 2026: el liderazgo minero de Chile no dependerá solo de la abundancia de recursos, sino también de la capacidad de generar descubrimientos, construir confianza y ejecutar proyectos con visión de largo plazo.